刘艳明，43岁，党员，现任中国航空工业集团公司济南特种结构研究所副总工程师。曾荣获国防科工委国防科技奖二等奖1项，三等奖2项；荣获集团科学技术进步一等奖1项，二等奖2项，三等奖9项；荣立集团公司个人三等功5项。

  刘艳明将特种所型号研制项目管理模式与能力建设项目管理模式进行融合，取长补短，创新优化管理方式。对于项目投资规模较大的，由部门负责人担任项目经理，并根据项目建设内容设置项目助理，通过项目策划书的方式明确项目团队职责。有效完成多项目的推进和顺利验收。机械定位子系统、高温静力试验系统完成设计的具体方案评审；高温度高压力热压罐正在来安装调试；数控高速制孔设备、真空离子镀膜设备、协同平台、试验数据管理系统、工艺设计、项目管理系统、大功率照射试验系统、电磁功能结构性能设计软件等10台(套)设备（含子项）完成验收交付使用。多个批产项目完成项目决算财务审计及三同时专项验收工作。

  对于技术复杂、研制难度大的设备，加强与设备厂家的沟通交流及现场调研，制定详细的设计解决方案，组织专家评审并反复修订，最终确定设计的具体方案，全力保障项目按照计划持续开展。建成的关键重要设备满足了特种所科研生产的迫切需要，在特种所科研生产的全部过程中发挥了及其重要的作用。积极推动原材料替代工作，结合具体型号研制需求及材料替代专项推动研究所玻璃空心微球填充料、PMI泡沫、发泡胶、胶膜、灌封料等原材料完成了材料替代验证，能够完全满足型号使用上的要求。针对涂层、纤维处理剂等主材国内研制工作持续推进。根据研究所的发展需求，初步确定了西区科研行政中心、东区生产中心的中体思路。先后完成了同科工业园、同欣工业园区的租赁工作，同欣生产专线的规划、设计和建设工作，保证了专项任务的顺利进行，为研究所重点型号研制提供保障，探索设备租赁模式，大大降低了研究所固定资产规模。

  刘艳明在军工固定资产投资项目的管理工作中从始至终坚持统筹把控，合理组织管理，任务详细分解落实。作为技改战线的一员，处处严格要求自己，事事身先士卒，工作上大胆管理，事无巨细，对重大关键节点严格管理，针对存在的技术、商务问题进行组织协调，确保项目按期保质保量实施完成，为科研生产提供了强有力的保障。

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